南京青奥，交一篇转型办会力作

承办国际赛事，对中国城市来说，并非难事。在赢得赞誉的同时，面对屡屡突破的赛会预算、赛后场馆荒芜，人们不断反思，什么样的赛会才是经得起时间考验的赛会？

盛会又至，2014南京青奥会正在紧锣密鼓的筹办中。这一次，没有大操大办力求登峰造极、没有预算不断突破追加、也没有大修大建豪华场馆。背弃惯性轨道，转向理性办会，南京的努力与探索，堪称一篇值得期待的转型力作！

青奥选择南京，

注定不走寻常路

青奥会会徽有固定的格式，LOGO右下角的“YOGDNA”尤为醒目，“YOG”是青奥会的英文缩写，国际奥委会一直在强调青奥会“DNA”与现有赛会的不同。国际奥委会主席罗格不止一次地表示，“青奥会的意义不仅在于运动，更重要的是对青年运动员进行奥林匹克价值观、健康生活方式、康乐方式和社会责任的教育。”青奥会诞生本源，就是对当前锦标主义盛行、商业过度侵蚀的奥林匹克运动的一种价值修正，是奥林匹克教育理念的回归。

“庄严兑现承诺，宣传青奥理念，打造青奥南京模式。”南京青奥组委主席杨卫泽介绍，南京青奥，首先要力争呈现体育之美，彰显青春活力，真正回归体育赛会的本源。其次，突出文化教育。南京抓住青奥重要时间节点,采用青少年喜闻乐见的形式,开展各种文化教育活动。此外，突出青年主体，要创造一切条件让青年成为赛会的参与、创意、评价、传播等各方面的主要力量。力促节俭，以人为本，办一场老百姓的盛会，是南京青奥的追求。

“很多城市竭尽全力办一场赛会，却引来百姓非议，这令人深思。”南京青奥组委办公厅副主任朱长会告诉记者，去年，中共中央办公厅、国务院办公厅下发《关于进一步规范大型综合性体育运动会申办和筹办工作的意见》，提出了廉洁节俭申办和筹办大型综合性体育运动会的要求。现在，社会高度关注赛会取向，南京青奥转型势在必行。

不搞搭车上路，

以百姓实惠为考量标准

举办权就是发展权。“对于发展中国家来说，通过办赛会带动城市建设是通行的做法。 下转A12版

上接A1版即使是伦敦，这次也通过奥运会改造提升了被称为‘城市伤痕’的伦敦东区。办赛会不建城市不现实，如何把握好度很关键。”南京青奥会顾问、原北京奥组委新闻宣传部副部长徐达教授认为，南京青奥不搞借船出海，不搭车上路，将“办赛事”与“建城市”有机融合。

南京转型，城市建设不专为青奥而设，青奥工程融进城市建设。据介绍，青奥工程以符不符合城市总体规划、是否有利长期发展、能不能为南京市民带来实惠为考量标准，办青奥、建城市因惠民生的共同目标得到有机统一。

南京青奥所需的场馆、器材和设施，“能改不建、能修不换、能租不买、能借不租”，充分考虑赛后利用。南京青奥会将启用26个比赛场馆、8个训练场馆，其中25个略加维修改造即可使用，新建的沙滩排球、曲棍球、橄榄球、小轮车等场馆大多为临时场馆，部分赛后用作体校训练基地，比赛大量采用临时设施。目前南京青奥组委已接受广州亚运组委会捐赠的433台检票机，节省近500万采购费用。举办的各项文艺演出中，也不请明星大腕。南京青奥组委常务副秘书长刘以安表示，办一届收支平衡的青奥会是南京的追求，只要达到比赛要求即可，南京青奥不做超等的事。

用蓝天碧水迎接远朋，是待客之道，也是百姓需求。南京掀起了“环保风暴”，全市162家“三高两低”企业中125家完成整治任务。史上力度最大的拆违整破，最严渣土车新政，以及公交优先的交通畅达工程、投入巨大的安居便民工程，还有最新的城市慢行系统、10分钟体育健身圈……无不与群众切身利益密切相关。

青奥河西板块，努力建设“充满现代元素、各种功能齐全、服务体系发达、宜居宜商宜业宜学、具有国际影响力”的现代化国际性人文绿都的标志区；青奥江北板块，带动江北新区建成功能现代、产业高端、文化繁荣、生态宜居、具有国际影响力和国家现代化建设示范效应的综合新区；建设亚洲体育中心城市和世界体育名城计划实施，一系列的举动更让人们看到南京长远的发展眼光。

润泽悠远，城市与青奥共成长

“与青奥共成长”，是南京申办青奥时的口号。从2010年2月赢得第二届夏季青奥会承办权开始，南京践行着自己的成长宣言。微观这座城市，你会发现青奥带给南京最深的变化不是城市变高、变大，而是城市内核人的成长。

青奥会的开幕，就是南京筹办的终点。筹办工作需要解决的一些问题，恰恰是南京城市建设中长期久战不决的问题。拆违整破，年年拆，违建面积却总量不变，今年拆违的利剑直指拆迁利益链，首先对党员干部、公务人员及其亲属“动刀子”，拆掉的是违建，树立的却是政府的公信力、执行力，两个月就完成河西南部3平方公里地块拆迁量的99.6%。青奥时间倒逼着城市管理者，必须在限定时间内解决问题，“拖字诀”、“推字诀”已经行不通，这是对城市管理能力的一次全面升级。市住建委主任周金良表示，将想尽一切办法，以前所未有的拼劲、狠劲、韧劲抓住关键节点，倒排建设时序，顺利完成任务。

青奥会成为培养城市管理者的“黄埔军校”。南京青奥组委工作人员绝大部分由机关事业单位抽调。青奥组委文化教育部的焦勇介绍，青奥组委力促“去行政化”，实行项目化管理，每位工作人员不对官员、只对任务负责。青奥组委还面向全社会公开选拔了18名80后部长助理，为城市培养具有国际视野的后备力量。